在德尔塔和奥密克戎双重毒株的夹击下，全国疫情多点零星频发，长三角地区受上海疫情影响，物流供应链受到巨大冲击。因产业集群，通信板块材料及成品供应链主要集中在长三角地区，这也给通信板块的供应链保供工作带来了巨大的挑战。面对挑战，通信供应链管理中心各部门积极有序地采取措施应对，同心协力，克服一切困难，协同产品事业部、销售部门最大程度保证公司的正常生产和成品发运，努力将疫情影响降到最低。

 
   因直接与进厂物资及出货驾驶员接触，仓库是公司疫情防控最重要的部门之一，按照公司的统一部署，仓库管理员及叉车、装卸员工自今年3月起要求每周做一次核酸检测，并要对进厂车辆实施消杀。仓库相关人员20余人已累计检测核酸超100次，配合安环部完成近2000次的进厂车辆消杀。

     因疫情影响，各地区不同的交通管控，送货和发货的时间不确定性增大，下班后、晚上、甚至半夜都会有货车司机到达。按照供应链的统一部署，仓库尽最大能力配合货车司机抵达时间收发物资和发运成品。同时按公司防疫要求，在驾驶员不能下车装卸货物的情形下，克服人手不足的困难，协调仓库有生力量，不光是完成所有的装卸任务，也全力支持货车驾驶员的就餐、喝水等其他需求，将打包好的餐食、饮用水送给需要的驾驶员。此举充分体现了公司关爱所有物流驾驶员的人文关怀，给服务我司的物流驾驶员因在疫情的寒意中也带去了温暖。疫情管控最严厉的3月和4月，通信板块收发物资超10000吨，没有发生因疫情造成的延收或延发现象，确保了生产物资的投产和成品的及时发运。

因上海及江苏疫情对我司材料供应造成巨大影响，物流受阻、原材料紧张成了供应商的“口头禅”，为保证材料正常供应，采购部提前盘点识别供应商疫情影响风险，与供方保持密切沟通协调供货，对异常及时做调整；对现有配置供方无法满足交付的，协调内外部资源快速引进新供方保证供货。同时，配合太湖源政府疫情防控要求，积极开展了本省和外省供应商来料物流车辆的保障工作。高速路口接送、贴封条、做消杀，从报备入临到出临实行全闭环管理，为公司物料供应做好本职工作，全力保障公司生产线正常生产！

我们经常说，有担当的人，就是平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。万马通信人都是杠杠的。相信疫情终将消散；相信春暖花开、云开见月明；相信信念的力量，通信供应链将继续同心协力、全力以赴，为公司创造价值！